Controllo di gestione e innovazione modello di business per un’evoluzione aziendale 4.0

 

 

 

Secondo una ricerca della Boston Consulting Group, le imprese che innovano il proprio modello di  business hanno un vantaggio competititvo

molto al di sopra di chi realizza una semplice innovazione di prodotto o di processo (oppure non si innova affatto!).

L’evoluzione tecnologica offre opportunità non solo alle grandi aziende, ma anche alle PMI e lavoratori indipendenti

(vedasi ad esempio Uber, Airbnb, Wework).

 

 

Inserire un controllo di gestione può migliorare la redditività aziendale permettendo ad esempio di: 

  

• calcolare giorno per giorno la redditività del negozio, area produttiva, …;
• calcolare il consumo dei prodotti di uso corrente, monitorare lo status del magazzino;
• verificare le registrazioni di cassa, pianificare lo “scontrino medio”, valutare il punto di pareggio;
• effettuare proiezioni sull’andamento degli affari.

 

 

Grazie all’utilizzo della Business Intelligence lo Studio Peloso fornisce ai suoi clienti analisi periodiche dell’andamento aziendale perché

ogni imprenditore abbia ben saldo tra le mani il timone della propria azienda.