CONTROLLO INTERNO E GESTIONE DEL RISCHIO

 Le PMI, a differenza delle medie - grandi imprese, difficilmente hanno risorse dedicate al controllo interno

ed alla gestione dei rischi in ambito aziendale, per monitorare e salvaguardare “sostenibilità” e “continuità”, troppo spesso date per scontate. Un approccio di autovalutazione e diagnosi che non prenda in considerazione solo i rischi finanziari ma anche quelli più generici, ambientali, culturali, relazionali, informatici ... Queste le attività standard a riguardo:

- analisi dell’assetto societario e organizzativo

- mappatura dei rischi

- adozione di policy e procedure

- definizione del sistema di misurazione della performance

- valutazione del modello di business adottato

Queste attività possono essere applicate a tutte le tipologie di imprese ed organizzazioni, con figure professionali ad hoc, come la Studio Peloso & Associati, chiamate a guidare il processo di adattamento agli scenari di rischio dei mercati e più in generale di innovazione culturale d'impresa.